上海市寶山區(qū)教育局創(chuàng)新機制 促學前教育優(yōu)質均衡發(fā)展
http://www.10keji.com2019年03月15日 15:06教育裝備網(wǎng)
核心提示:上海寶山區(qū)教育局加快推進區(qū)域學前教育發(fā)展,實施“學前教育三年行動計劃”,將學前教育改革和發(fā)展作為教育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,為每一個適齡兒童提供基本均衡的教育機會和高質量、多形式的教育服務。
上海寶山區(qū)教育局加快推進區(qū)域學前教育發(fā)展,實施“學前教育三年行動計劃”,將學前教育改革和發(fā)展作為教育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,為每一個適齡兒童提供基本均衡的教育機會和高質量、多形式的教育服務。
創(chuàng)新帶教機制,實現(xiàn)優(yōu)質發(fā)展目標
一是建立基地帶教機制,助推幼兒園優(yōu)質辦園。寶山區(qū)教育局通過“內(nèi)涵發(fā)展捆綁基地”項目,將成熟的基地園與三年內(nèi)創(chuàng)級的幼兒園進行捆綁結對。把三年內(nèi)有爭創(chuàng)市一級園目標的十家幼兒園組建成創(chuàng)優(yōu)團隊,落實一對一帶教,制定帶教方案,明確帶教目標。通過問題診斷、團隊帶教和項目植入等形式,對創(chuàng)級園在園務管理、保教質量、后勤保健等方面進行全方位的指導。為區(qū)域內(nèi)一批幼兒園在創(chuàng)優(yōu)的路上,增強了信心,共享了資源,贏得了突破。
二是落實公民辦牽手項目,促進幼兒園均衡發(fā)展。借助新一輪學前教育三年行動計劃,發(fā)揮公辦幼兒園優(yōu)質資源作用,開展公民辦幼兒園的牽手項目,確保全區(qū)民辦幼兒園都有一所公辦幼兒園牽手,制定牽手計劃,明確指導內(nèi)容,確保每月一次結對活動,讓民辦幼兒園向著規(guī)范化、標準化的辦園方向發(fā)展。
三是打造特色發(fā)展共同體,引導幼兒園多元發(fā)展。充分發(fā)揮特級園長和特級教師的優(yōu)質資源,建立“特色發(fā)展共同體”項目,選取管理能力強、專業(yè)技術精的園長作為特色發(fā)展共同體領銜人,每人帶教特色相似、辦園在3年以上的待發(fā)展幼兒園,形成特色發(fā)展共同體。開展幼兒游戲、有效教學、藝術課程和社會性情感教育等研究,形成全區(qū)可推廣、可輻射的研究成果,引領學前教育高位優(yōu)質發(fā)展。
創(chuàng)新評價機制,提高學前教育保育教育質量
一是以評促建,健全質量監(jiān)督機制。寶山區(qū)教育局出臺《寶山區(qū)保教質量監(jiān)測指南》《寶山區(qū)幼兒園發(fā)展性教育督導評估手冊》,引導幼兒園圍繞園務管理、隊伍建設、保教質量、后勤保健等方面積極開展自評。通過基教、督導、教研三方聯(lián)合的視督導機制運作,發(fā)現(xiàn)和總結幼兒園發(fā)展中的成功經(jīng)驗,分析存在的問題和困難。運用督導評估結果的杠桿作用和激勵機制的建立,引起各園對辦園水平的關注和追求,并對自主申報和通過“區(qū)示范園”“區(qū)規(guī)范一級園”的優(yōu)質幼兒園給予物質和精神的獎勵,并和績效掛鉤。
二是動態(tài)監(jiān)管,加強規(guī)范管理。加強規(guī)范管理,強化依法辦園、依法治教。健全依法治園體系,全區(qū)幼兒園均已制定并實施幼兒園辦園章程;加強收費監(jiān)管,多部門聯(lián)手推進規(guī)范教育收費工作;推進質量評估,通過開展區(qū)示范園遴選評審工作、市一級園創(chuàng)建和復驗工作、新建幼兒園分等級指導與評估工作,以專項督導、綜合督導、幼兒園年度考核、家委會監(jiān)督等巡查手段,切實加強幼兒園辦園水平的提升;落實安全保健制度,各類幼兒園積極推進幼兒園后勤人員社會化管理工作,建立健全幼兒園安全防護體系和應急措施,教育管理服務的科學化水平得到了進一步提高。
創(chuàng)新培訓機制,多途徑提升教師隊伍專業(yè)水平
一是針對青年教師側重過程培訓。通過見習教師規(guī)范化培訓,側重規(guī)范教學過程,提高教育教學能力;通過幼教專業(yè)課程培訓,提升教師的課程執(zhí)行力和實施力;通過教師信息技術應用能力提升工程校級實踐體驗類課程培訓,推動學前教育管理的信息化建設進程。
二是針對成熟教師側重素養(yǎng)培訓。通過“青陶工程”,委托專門機構對5-10年教齡的教師開展名師帶教培訓,幫助教師掌握現(xiàn)代教育理念,適應教育環(huán)境變革,提高教育理論素養(yǎng),提升專業(yè)能力。通過區(qū)域“教學月”的評優(yōu)活動和“中青年教師”評優(yōu)活動,在實踐過程中積極打造幼教名師。
三是針對管理人員側重領導力培訓。通過開設園長專題培訓班、組織專題培訓等形式,提升園長的課程領導力;實施浸潤式的干訓基地帶教,增強青年園長的管理經(jīng)驗,提高青年園長管理經(jīng)驗;通過開設工會主席培訓班、總務培訓班、各類專管員培訓等,提升中層干部的管理能力,服務于學前教育事業(yè)的發(fā)展。
責任編輯:董曉娟
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