前不久，最年輕的中國科學院院士孫斌勇入職浙江大學數學高等研究院。再加上首位長聘教授何歡歡、美國加州大學洛杉磯分校教授顧臻等的全職加盟，今年以來，浙大在卓越青年人才引育工作方面取得了新突破。

　　近年來，我省高校堅持黨管人才原則，緊緊圍繞推進高教強省中心任務，大力實施人才興教、人才強校戰略，抓引進、強培育、重使用、優服務，人才政策體系更加完善，引才聚智效果更加突出，平臺承載力不斷增強，人才發展環境持續優化。

　　增強人才意識，優先抓“第一資源”

　　省教育廳黨委書記、廳長陳根芳直言：“推進高校人才工作，要始終堅持黨對人才工作的領導，理順工作機制，完善考核制度，抓實政策落地，提升工作質量。”

　　黨管人才，關鍵在“一把手”抓人才“第一資源”。省委省政府相繼出臺“高校人才25條”等政策，省教育廳和各高校也成立人才工作領導小組，連續3年開展黨委書記抓人才工作述職，不斷拉緊責任鏈。

　　浙江工業大學健全人才工作組織領導體系，成立學校黨委人才工作領導小組和高層次領軍人才引進小組，去年還設立了人才工作辦公室，統籌全校人才工作。該校人才辦主任陳曉說，“兩組一辦”打破了部門之間的藩籬，“學校—學院—學科”三級聯動，責權利明晰，很好地保障了人才隊伍建設。眼下，學校引才力度越來越大，人才生態越來越好。浙江財經大學實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程、高知識群體黨員發展“3+N”計劃等，為落實“5313”高層次人才集聚計劃、教師發展提升計劃等“人才興校”戰略舉措提供了有力保障。

　　黨管人才須注重強化政治引領和德才兼備，最大限度地發揮輻射作用。浙江理工大學建立了校領導直接聯系人才制度，每位班子成員聯系2～3位專家人才，以加強與人才的對接與溝通。

　　堅持問題導向，不斷創新方式方法

　　要做好新形勢下的人才工作，必須不斷創新黨管人才的方式方法。“高端人才缺口大，國際人才競爭加劇，是不少省屬高校面臨的共同難題。”陳曉介紹，浙工大瞄準高精尖缺領軍人才和大團隊，通過舉辦國際青年學者論壇、海內外招聘會，依托海外人才聯絡站、引才大使等多元渠道，以全球視野實施學科靶向精準引聚。

　　臺州學院黨委積極尋求地方黨委政府支持，借“力”破解難題。依托臺州兩個“30條”人才新政，疊加市校引才政策待遇，該校將博士全部納入市緊缺人才目錄，吸引了一大批海內外高層次人才加盟。

　　重人才引進的同時，更要加強本土人才培育。為打造國內頂尖的高水平“雙師型”職教人才隊伍，金華職業技術學院以產教融合為主線，為人才發展搭建豐富平臺。該校人事處副處長吳楊偉說，學校依托對接十大專業群的校企互動平臺，“千師入企、千匠助教”，旨在打造一批行業頂尖的工匠之師。3年來，還形成了院士專家工作站、省級應用技術協同創新中心、省級重點實驗室等為一體的高端研發和成果轉化平臺體系，助力教師不斷提升科研能力。

　　打造最優生態，切實做好服務工作

　　黨管人才，重在涵養良好人才生態。陳根芳強調，打造最優生態，既要做好人才生活方面“關鍵小事”的服務，更要做好事關創業創新“關鍵大事”的服務，堅持“科研圍著產業轉，服務圍著人才轉”。

　　近年來，我省人才發展生態已形成了新特色：以“最多跑一次改革”為抓手，推出了一系列人才服務新舉措，包括建立人才服務平臺，提供高層次人才線上服務事項申報處理服務;實施高校科研項目經費使用辦法改革，擴大省屬高校科研人員科研項目經費使用自主權;全方位關心人才生活保障，積極推進在杭省屬高校人才同城待遇等。

　　“人才工作無小事。”浙財大黨委書記李金昌介紹，學校堅持全年不間斷服務、“一站式服務大廳”在線服務，為高層次人才配備辦公室、實驗室、學術助理和人才專用房，改善他們的工作生活條件，千方百計解決好人才在住房、醫療、養老、子女教育等方面的實際問題。金華職業技術學院黨委則深入實施人才引進“尖峰”計劃、內部培養“攀峰”計劃，根據“雙高”建設A、B、C、D四個層次的專業布局，確立40萬～300萬元的人才引進補貼標準。與此同時，改革人才評價機制和激勵機制，不斷激發人才發展動力，激活人才服務地方經濟的潛能。

　　統計數據顯示：2016—2019年，全省高校主持獲得國家三大獎(自然科學獎、科技進步獎、技術發明獎)32項，占全省總數的78%;服務億元以上產值企業的科研合作及產學研平臺有378個。特別是在應對新冠肺炎疫情的大考面前，高校人才攻堅作用明顯，如西湖大學在全球率先解析出病毒受體全長結構，浙大、溫州醫科大學等高校附屬醫院的危重癥病人救治成功率在全國名列前茅……所有這一切都印證了抓人才就是抓高校發展。